第一章 - 拯救店铺，打造商业帝国
你父亲的轮胎店现在由你接手——但随之而来的还有债务。
从一家小型维修店起步，设备有限，还款计划严格。为顾客提供服务，洽谈有利可图的交易，并亲自完成轮胎作业。还清债务，扩大经营规模，将一家举步维艰的本地小店转变为蓬勃发展的轮胎企业。
接待顾客，促成交易
每位顾客都有不同的需求、期望和心理价位。提出正确的问题，了解他们的需求，并推荐合适的轮胎。
你的回应会影响顾客的信任度。设定价格，应对还价，并决定你在谈判中愿意施加多大的压力。更高的价格意味着更高的利润——但如果逼得太紧，顾客可能会拂袖而去。
亲自动手完成工作
将顾客的车辆驶入维修工位，一步步完成作业。
使用举升机升起车辆，拆卸螺母和车轮，将旧轮胎从轮辋上分离，安装新轮胎，平衡车轮，并将所有部件重新安装回车辆上。
从达成销售到拧紧最后一颗螺母，所有工作均由你亲自完成。
更换、安装与平衡轮胎
拆卸车轮只是开始。
使用拆胎机将旧轮胎从轮辋上分离，安装新轮胎，并为车轮平衡做准备。将其放置在平衡机上，完成平衡过程，然后将完工的车轮装回车辆。
管理库存、价格与现金流
如果货架上没有货，再合适的轮胎也毫无用处。
储备不同尺寸、品牌和季节性类型的轮胎。关注市场价格和需求变化，订购库存，并决定以何种力度为业务增长提供资金支持。
通过店铺电脑跟踪销售额、支出、工资、贷款、工厂债务以及即将到来的付款截止日期。
库存耗尽可能会让你失去顾客。背负过多债务则可能让你失去整个生意。
未雨绸缪，提前备货
需求随季节变化，而货架上的每一条轮胎都代表着被占用的资金。
关注轮胎尺寸、季节性需求和市场价格。在急需库存时订购现货，或为未来的交付提前规划。
选择立即付款或使用延期工厂付款——但每一种财务捷径都会带来新的截止期限。
从小店起步，逐步壮大
将利润再投资于更好的设备和额外的服务能力。
升级工具、拆胎机和平衡机。开设额外的维修工位，雇佣技工，增加店铺能处理的车辆数量。
随着店铺规模的扩大，管理工作流程变得与亲自干活同样重要。
雇佣技工，管理工作流程
你不可能永远事必躬亲。
雇佣技工协助维修工作，扩大店铺能处理的订单数量。更优秀的员工成本更高，但更强大的团队能让店铺同时服务更多顾客。
第二章 - 承接公司合同
超越个体顾客，开始为公司车队提供服务。
接受多车辆合同，准备所需库存，并在截止日期前完成每辆车的作业。
更大的合同带来更高的报酬和奖金——但如果未能准备足够的库存或未能按时完成工作，机遇可能会转化为财务损失。
第三章 - 进入批发市场
成功的轮胎店只是一个开始。
建立专门的批发业务，批量采购轮胎，并向其他轮胎企业供货。
从本地订单起步，逐渐转向更大的客户和全国分销。更大的订单能产生更高的利润，但也需要更多的库存、更多的营运资金以及更周密的规划。
你的店铺。你的价格。你的未来。
《轮胎经销商模拟器》结合了第一人称视角的动手轮胎服务、顾客谈判、库存规划和长期商业管理。
从努力拯救一家负债累累的家庭店铺开始。
建立库存。了解市场。扩大服务能力。组建团队。承接更大的合同，推动业务超越零售范畴。
店铺能发展到多大，取决于你。
拯救家庭店铺。打造商业帝国。看看你能走多远。
