欢迎来到 Void Inc. 你是 Void Inc. 新任技术主管。这是一家目标宏大、基础设施不稳定,且 CEO 异常关注细节的小型软件公司。 每个早晨都以相同的方式开始: 喝公司的咖啡。 接听 CEO 的电话。 规划工作。 维持公司运营。 熬过工作日 每天,CEO 都会为你分配优先事项。决定哪些亲自处理,哪些委派他人,以及哪些问题可以安全地留到明天再说。 你的工作通过快速且富有触感的小游戏来完成: 在节奏分类小游戏中分拣收到的电子邮件。 通过重新连接电路来修复故障的基础设施。 通过日益不稳定的代码谜题来调试损坏的软件。 在基于实际发生情况的打字挑战中撰写 CEO 的周报。 被忽视的工作不会消失。…
欢迎来到 Void Inc.
你是 Void Inc. 新任技术主管。这是一家目标宏大、基础设施不稳定,且 CEO 异常关注细节的小型软件公司。
每个早晨都以相同的方式开始:
喝公司的咖啡。
接听 CEO 的电话。
规划工作。
维持公司运营。
熬过工作日
每天,CEO 都会为你分配优先事项。决定哪些亲自处理,哪些委派他人,以及哪些问题可以安全地留到明天再说。
你的工作通过快速且富有触感的小游戏来完成:
被忽视的工作不会消失。邮件会升级,技术债务会增加,客户会失去信任,而被忽视的服务器会以更严重的紧急状况卷土重来。
谨慎地打造公司
赚取收入,购买升级,改善办公室,并雇佣员工来分担你的工作。
支持专员可以处理收件箱。
开发人员可以审查代码。
DevOps 工程师可以维护基础设施。
AI 助手可以自动化几乎所有事情。
但他们也可能会失误、请病假、制造新问题,或者退回需要你亲自检查的工作。
每一项改进都是一种权衡。更快的增长会带来更大的压力。自动化会引入新的风险。新功能能带来销售额,但被忽视的维护可能会导致支撑它们的系统崩溃。
与其他公司竞争
Void Inc. 并非孤军奋战。
追踪竞争对手,比较业绩,如果 CEO 认为常规竞争还不够,你可能会参与针对他们的非官方行动。
成功的破坏行动可以削弱竞争对手的地位。
失败的代价可能很高昂。
而被抓到的后果更糟糕。
发现 Void Inc. 隐藏的秘密
公司正在成长,但其目的尚不明确。
为什么 CEO 如此严密地监控大楼?
这些软件实际上是被用于什么目的?
为什么办公室的部分区域看起来比公司本身还要古老?
为什么有些员工表现得好像以前就在这里工作过一样?
探索办公室, uncover 受限信息,体验超自然事件,拼凑出隐藏在你日常工作之下的故事。
进度不仅仅以收入来衡量。
.....打卡上班....保持服务器运行.....不要问它们运行的是什么。
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